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　　一是技術創(chuàng)新；二是比較傾向于挑選對上下游產業(yè)有帶動作用、能夠創(chuàng)造價值的企業(yè)。

　　主持人話音剛落，一個身高一米九多、頭發(fā)略微發(fā)白的中年男子快步走上臺，站到講臺前，撥動一下話筒，一開口就糾正了一個“錯誤”:"剛才有人叫我連老師，這可不敢當！叫我連勝文就可以了！”

　　接受本報記者采訪時，他身上的商人特征逐步顯現(xiàn)——思維連貫，語速很快，時而夾雜著一些商業(yè)用語。

　　此次來廈，連勝文的身份是臺灣青年發(fā)展基金會董事長。近一兩年，他頻頻帶領該基金會的同事、臺灣創(chuàng)業(yè)者來大陸交流、對接。“兩岸創(chuàng)業(yè)青年在許多領域都有合作的機會，我們希望扮演橋梁的角色，推動兩岸創(chuàng)業(yè)青年的合作共贏。”這是連勝文眼下的一個“小目標”。

　　臺灣創(chuàng)業(yè)者對大陸不夠了解

　　雖不好意思被人叫“老師”，但連勝文在創(chuàng)業(yè)輔導方面的確稱得上是老師。提及臺灣青年到大陸創(chuàng)業(yè)，他認為“水土不服”是最大的問題。

　　“以餐飲為例，臺灣曾經有一個做咖喱的創(chuàng)業(yè)團隊很厲害，他們做的咖喱受到各種美食雜志的好評，但是，當他們在上海開店，不到半年就倒閉了，為什么？因為他們在選址的時候沒有好好調研，他們不知道上海和臺灣不一樣，上海一些白天繁忙的寫字樓一到晚上就人去樓空了，上海的上班族大多住在離公司很遠的地方。開店的地址沒選對，東西再好吃照樣做不起來。”連勝文說，這個故事透出了臺灣創(chuàng)業(yè)青年的“不足”，“他們中的絕大部分人對大陸市場其實并不了解。”

　　由此，連勝文在定位臺灣青年發(fā)展基金會的職能時，把“培育和交流”放在首要的位置。“臺灣在生物醫(yī)藥、大健康、電子商務、餐飲等方面有許多優(yōu)勢，而大陸又有廣闊的市場，所以要多帶臺灣青年走出去，看一看，了解大陸市場。”

　　不建議年輕人都來創(chuàng)業(yè)

　　連勝文說，臺灣青年發(fā)展基金會承擔的職能還包括天使基金，此基金的目的并不在于賺錢，更多包含了社會意義的考量。“我做創(chuàng)業(yè)投資，主要看兩點:一是技術創(chuàng)新，雖然據(jù)我所知大陸這邊很看重商業(yè)模式的創(chuàng)新，但在臺灣，商業(yè)模式很容易被復制；二是我比較傾向于挑選對上下游產業(yè)有帶動作用、能夠創(chuàng)造價值的企業(yè)，比如我們之前投的一個在臺南的無毒養(yǎng)殖項目，它屬于現(xiàn)代農業(yè)的范疇，對于食品安全有很重要的社會意義。”

　　多次來廈的連勝文，注意到廈門為臺灣青年提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和一系列實打實的扶持政策，“這是一個很好的現(xiàn)象，大陸對青年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真的非常看重。不過，我想除了提供優(yōu)惠政策等支持外，我們可能需要更多地去思考市場的開拓。”在商界打拼多年，連勝文十分強調行銷在創(chuàng)業(yè)鏈條中的作用。

　　“其實，我不是很建議年輕人都來創(chuàng)業(yè)，因為創(chuàng)業(yè)真的是一個非常艱苦的志向。年輕人還是要想清楚，除非做好‘頭破血流還是要堅持下去’的準備，否則你還不如好好選擇一個職業(yè)。”臨近采訪結束時，連勝文感慨道。（文/本報記者林露虹）