中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)11月13日威海消息 近年來(lái)，臺(tái)資企業(yè)日月光半導(dǎo)體（威海）有限公司積極創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，建立健全工會(huì)組織，規(guī)范工會(huì)運(yùn)作，積極打造陽(yáng)光企業(yè)。
一個(gè)組織要高效有序的運(yùn)行，必須要有健全的組織網(wǎng)絡(luò)作支撐，有嚴(yán)格的工作制度來(lái)保障。日月光半導(dǎo)體有限公司工會(huì)委員會(huì)認(rèn)為，這是按照法律和章程要求落實(shí)自己職責(zé)的重要基礎(chǔ)，也是把工會(huì)建設(shè)成為職工之家、贏得會(huì)員信賴的關(guān)鍵。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)員投拆、各項(xiàng)文體活動(dòng)等工作由兩名工會(huì)副主席具體負(fù)責(zé)，工會(huì)主席抓全面。工會(huì)委員會(huì)內(nèi)設(shè)宣教、生產(chǎn)、生活、組織、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、文體、女工等7個(gè)工會(huì)組，每個(gè)工會(huì)組都有一名委員負(fù)責(zé)，同時(shí)設(shè)立經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，按部門按車間設(shè)置5個(gè)工會(huì)小組。由此形成了工會(huì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體制，確保把每個(gè)員工都納入工會(huì)組織體系中。
為進(jìn)一步提高工會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在“服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、服務(wù)職工群眾”中的作用。工會(huì)委員會(huì)開(kāi)展“雙亮雙爭(zhēng)”活動(dòng)。即“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”和“爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀職工之友”，在公司門口懸掛工會(huì)組織牌匾和工會(huì)辦公地點(diǎn)、電話。工會(huì)主席、副主席佩戴胸卡上崗，設(shè)主席辦公桌牌，公布主席電話，亮出主席身份，拉近與職工之間的距離。
通過(guò)強(qiáng)化自身管理和規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)了工資集體協(xié)商、職工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展有活力的良好局面。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)、威海市臺(tái)辦聯(lián)合報(bào)道）
