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望當(dāng)局官員學(xué)習(xí)鐵頭趙耀東風(fēng)范 為臺(tái)灣打拼

2008年09月11日 09:43:00  來(lái)源:
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  深受敬仰的鐵頭趙耀東日前辭世,本周六舉行告別式。臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》社論感嘆,面對(duì)當(dāng)前臺(tái)灣的處境,不得不讓人憶起當(dāng)年財(cái)經(jīng)重臣,如尹仲容、嚴(yán)家淦、李國(guó)鼎、孫運(yùn)璇、俞國(guó)華及趙耀東等,為臺(tái)灣的現(xiàn)代化犧牲奉獻(xiàn)的典范。斯人已遠(yuǎn)去,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的前途,真令人擔(dān)憂!
   
  趙耀東被大家稱(chēng)為鐵頭,是因他做事如鋼鐵般堅(jiān)定,不畏強(qiáng)權(quán),不講人情,鐵面無(wú)私。而做人固是非、黑白、公私分明、廉潔自持;對(duì)人則有柔和的一面,有情有義,樂(lè)于助人。他是一位有抱負(fù)、使命感,具前瞻性與國(guó)際觀的人,眼光看得遠(yuǎn)、看得廣,憂患意識(shí)特別強(qiáng)。當(dāng)時(shí)雖處威權(quán)時(shí)代,但他積極主動(dòng),敢說(shuō)、敢做、有魄力、有擔(dān)當(dāng),一切為臺(tái)灣、為人民,無(wú)我無(wú)私。

  1968年他奉派接任大鋼廠籌備主任,在沒(méi)人、沒(méi)錢(qián)、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)原料,且沒(méi)建設(shè)大鋼廠經(jīng)驗(yàn)的情況下,承受莫大壓力。不過(guò),在其力邀下,各方專(zhuān)家共同策劃,于1971年成立“中國(guó)鋼鐵公司”;復(fù)帶領(lǐng)同仁胼手胝足,以無(wú)比毅力完成第一階段建廠工程,于1977年初高爐點(diǎn)火運(yùn)轉(zhuǎn)。該公司籌備期間邀請(qǐng)美國(guó)鋼鐵工程顧問(wèn)公司評(píng)估時(shí),曾預(yù)計(jì)開(kāi)工四年后才能收支平衡。但中鋼13個(gè)月后就全能運(yùn)轉(zhuǎn),最高設(shè)備利用率曾超過(guò)110%,生產(chǎn)力與利潤(rùn)率均曾在全球鋼廠中名列前茅。1994年天下雜志第一次進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查,中鋼勇奪 “標(biāo)竿企業(yè)”第一名。中鋼公司以公營(yíng)企業(yè)獲得如此成績(jī),令人驚奇,而創(chuàng)造了“中鋼奇跡”。

  中鋼的成功,趙耀東的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)被公認(rèn)是最關(guān)鍵的因素。他為中鋼建立了獨(dú)有的“企業(yè)文化”凝聚全體員工,朝同一方向、同一目標(biāo)努力。趙在中鋼草創(chuàng)初期,即以儒家思想“愛(ài)的教育”與法家思想“鐵的紀(jì)律”相結(jié)合,作為“中鋼企業(yè)文化”的主軸、管理的最高指導(dǎo)原則。再加以現(xiàn)代化的管理工具,使其管理制度具高效率。趙耀東領(lǐng)導(dǎo)中鋼13年,不僅創(chuàng)造“中鋼奇跡”,且制定了一套中鋼管理制度,可做為企業(yè)管理學(xué)習(xí)的典范,更為可貴。

  1981年12月1日趙耀東被特任為“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”,是時(shí)正是第二次石油危機(jī)肆虐,全球經(jīng)濟(jì)陷入不景氣中,出口導(dǎo)向的臺(tái)灣亦不例外。他接任后如同救火隊(duì)般,迅即解決經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)滯緩、石化基本原料價(jià)格、中小企業(yè)籌資、出口海關(guān)檢驗(yàn)等問(wèn)題;并公開(kāi)宣稱(chēng),“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”是島內(nèi)企業(yè)(包括外商)董事長(zhǎng)的董事長(zhǎng),任何企業(yè)有問(wèn)題,都可找他商量;而且他說(shuō)到做到,將企業(yè)不安的心理穩(wěn)住。再加以他在體制外,成立了五個(gè)機(jī)動(dòng)小組又稱(chēng)先鋒隊(duì),包括自動(dòng)化、能源節(jié)約、質(zhì)量改良、計(jì)算機(jī)管理及貿(mào)易拓展等;其中尤以他從加拿大聘請(qǐng)石滋宜博士回島擔(dān)任自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),協(xié)助中小企業(yè)節(jié)省人力,邁向自動(dòng)化發(fā)展,最為有聲有色。

  他以大開(kāi)大闔的作風(fēng),引領(lǐng)企業(yè)展望世界舞臺(tái),主動(dòng)出擊扭轉(zhuǎn)對(duì)日、韓不合理的貿(mào)易談判,以利島內(nèi)企業(yè)發(fā)展,還在百忙中到處講演,宣揚(yáng)經(jīng)濟(jì)自由化、國(guó)際化、企業(yè)家精神及受益者付費(fèi)等新觀念,指引臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,激勵(lì)企業(yè)斗志。

  1984年5月“行政院”改組,趙耀東轉(zhuǎn)任“經(jīng)建會(huì)主委”,首先向新“院長(zhǎng)”俞國(guó)華建議,以“自由化、國(guó)際化、制度化”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本政策,被俞接受后列為“行政院”施政主軸。但執(zhí)行時(shí)遭遇到困難與阻力,“行政院”遂成立“經(jīng)濟(jì)改革委員會(huì)”,由趙耀東擔(dān)任總召集人,聚合產(chǎn)、官、學(xué)三方面精英協(xié)調(diào)研商,化解爭(zhēng)議;最后提出56項(xiàng)建議,作為日后執(zhí)行依據(jù)。由于經(jīng)濟(jì)自由化的落實(shí),故在2002年初加入世界貿(mào)易組織(WTO)后,將其沖擊降至最低。

  趙耀東接任“經(jīng)建會(huì)主委”后,即指示研擬今后15年經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期展望(1986-2000年),期望在20世紀(jì)結(jié)束之前,臺(tái)灣躋身已開(kāi)發(fā)地區(qū)之林,每人GDP15年間將增加3.3倍,至2000年達(dá)到1萬(wàn)4,000美元,可見(jiàn)其高瞻遠(yuǎn)矚的一面。1997年世界銀行將臺(tái)灣列為已開(kāi)發(fā)地區(qū),2000年每人GDP真達(dá)到1萬(wàn)4,519美元,趙當(dāng)年所訂目標(biāo)不僅提前達(dá)成,且略有超過(guò)。

  趙耀東從政短短七年間,以其領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一陣旋風(fēng),企業(yè)充滿斗志,人民充滿自信。在其七年任內(nèi)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率平均每年恢復(fù)到8.5%的高成長(zhǎng),出口額在1985至87年連續(xù)三年高居世界第11位,在亞洲僅次于日本,居四小龍之首。但20年后的今日,出口倒退到世界第16名,四小龍之末,真不可同日而語(yǔ)。

  社論在緬懷趙耀東等前輩財(cái)經(jīng)重臣之時(shí),更期望當(dāng)今新“內(nèi)閣”財(cái)經(jīng)決策官員,多學(xué)習(xí)前輩的風(fēng)范、特質(zhì)與積極主動(dòng)為臺(tái)灣為民眾打拼的執(zhí)行力,促使臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)早日復(fù)蘇,方為全民之福。

[責(zé)任編輯:張弛]

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