不能關起門來拍主旋律電影

　　3月5日學雷鋒日，一部講述雷鋒從小學畢業(yè)到犧牲成長經歷的傳記電影《青春雷鋒》在南京上映。該片在各影城排了近9場，遺憾的是，當日晚，主城區(qū)的新街口國際影城和幸福藍海影城南京商廈店兩家影城的工作人員告訴記者，“沒有一位觀眾買票，都是到時候取消放映了，四場均是零票房。”

　　雖然雷鋒離開我們已超過50年，很多年輕人對他的了解較少，但對雷鋒的宣傳一直沒停過，每年各地的學雷鋒活動參加者不少。現(xiàn)在推出講述雷鋒成長經歷的電影，竟然遭遇“零票房”，無疑讓“雷鋒”很尷尬，尤其是雷鋒精神的宣傳者、相關文藝作品的創(chuàng)作者。難道所有人其實都是對雷鋒不“感冒”的？

　　抵觸電影的人可能是反感一些學雷鋒活動的形式主義，甚至有人認為事跡有造假的嫌疑。但筆者想說，即便如此，雷鋒題材的電影未必就應該零票房。《鳳凰周刊》主編師永剛編著的《雷鋒：1940-1962》一書，市場銷量就相當不錯。《青春雷鋒》賣不出一張票，主旋律電影的制作者要深刻反思。事實上，很多主旋律電影買票觀看者都寥寥，早已是一個公開的秘密。

　　實事求是講，主旋律電影也有拍得不錯的。但必須承認，大多數(shù)主旋律電影的內容和制作，遠沒有主人公那么優(yōu)秀、吸引人。一個重要原因是，這類電影往往是主題先行，表現(xiàn)方法陳舊落后，即使有些新素材、新技法，也脫不了為宣傳而拍的窠臼。再有，這類影片多由有關部門組織拍攝，制作資金是財政支持，票房也有包場“托底”，制作者沒有市場營銷的動力和壓力。由于是對領導而非對觀眾負責，是作為“工作任務”去拍攝的，他們對影片的宣傳、評論，也往往是“王婆賣瓜，自賣自夸”。

　　說到主旋律電影的市場票房，也有比較成功的作品。比如2009年的《建國大業(yè)》票房高達4億多元，成為當年國產電影“賣座王”，創(chuàng)下了歷史紀錄。《建國大業(yè)》的放映有很多是單位包場，但個人買票者也相當不少。雖然很多觀眾是沖著100多位明星去買票的，但至少，《建國大業(yè)》的制作方在贏得市場票房方面是動了腦筋的。以豪華明星陣容去吸引觀眾，無論褒貶如何，都體現(xiàn)了編創(chuàng)人員思想的開放。（作者是北京媒體人）

　　當然筆者不是說，拍主旋律電影就要過分迎合觀眾，唯市場喜好的馬首是瞻。但是，傳統(tǒng)的主旋律電影制作，以及對英模人物、英雄事跡的宣傳方式，不能再繼續(xù)下去了。一方面，這會浪費國家財政資金，制造主旋律文藝的虛假繁榮。更重要的是，作品與時代風格、觀眾心理相脫節(jié)，會帶來宣傳上的反效果，增加民眾對官方宣傳的不信任。想想，《青春雷鋒》零票房，會對弘揚雷鋒精神起到什么影響？

　　我們不能簡單模仿外國電影，但應當多揣摩、借鑒人家的經驗。至少，制作者不能關起門來拍主旋律電影，拍完就送往電影院，而要讓優(yōu)秀的策劃者、營銷者乃至影迷參與進來。