在第二屆地交會上，由臺灣土地開發公司 (“臺開”)領銜的臺灣地產商首次驚艷現身，并推介臺灣地產項目。與大陸諸多地產商直接列出具體招商數據、意向不同，來自臺灣的地產商顯得“內斂”許多，反而扛起似乎與地產距離很遠的“文化大旗”，宣揚“不賣項目，賣文化”。 

　　中國人自古就強調“居者有其屋”，而比大陸早起步、早發展的臺灣房地產業，在經歷了大開發、大建設之后，開始回歸以人為本，強調“地產文化”才是地產競爭的核心。

　　抓住在地文化，建不一樣的房子

　　作為臺灣地產界的“大腕”，臺開董事長邱復生此次 “9·8投洽會”之行，就在多個場合強調“地產文化”。這在臺灣《工商時報》總編王嶠奇看來，完全符合邱復生的個性。作為一位干媒體、電影起家的老總，邱復生將其在媒體界的創意才能，淋漓盡致引入地產開發中，全新打造出了多個不一樣的地產項目，好評如潮。在本屆地交會上，邱復生道出其中關鍵：“抓住在地文化，蓋不一樣的房子！”

　　“2年內，在臺灣花蓮海邊，一座展示客家文化精髓、以最新科技打造的現代土樓，將拔地而起！”身為客家人，邱復生對客家文化具有天生的敏感。這一次，他將用現代技術包裝的土樓造型項目，搬到廈門地交會展館，立刻讓所有參觀者耳目一新。

　　邱復生告訴記者，臺灣的地產項目對全球而言，島內的氣候、良好的醫療條件是其兩大優勢，而對于大陸，還多了一股濃濃的人情味。“臺灣很多建筑的風土人情，只有同根同源的大陸同胞才能夠理解，蘊含其中的人情味，才是臺灣地產項目的最大吸引力所在�！鼻駨蜕�表��，臺灣沒有讓人震撼的名山大川，但很多大陸游客都能感受到親切感，這就是文化的力量。