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中新網(wǎng)11月16日電 臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)昨天在江蘇昆山舉辦“電機(jī)電子產(chǎn)業(yè)鏈論壇”，臺(tái)灣中原大學(xué)教授呂鴻德表示，大陸是臺(tái)商創(chuàng)造全球自有品牌最佳的練兵場(chǎng)。
“中央社”發(fā)自江蘇的報(bào)道稱，當(dāng)天的論壇主要是希望結(jié)合長三角電機(jī)電子業(yè)臺(tái)商，整合供應(yīng)鏈，為臺(tái)商開創(chuàng)新商機(jī)。理事長焦佑鈞表示，電電公會(huì)將在昆山設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。
呂鴻德演講說，希望到二零一零年達(dá)到兩個(gè)臺(tái)灣品牌躋身全球一百大，五個(gè)品牌價(jià)值超過十億美元的門坎，這個(gè)目標(biāo)必須藉助于大陸廣大的市場(chǎng)潛力。
他認(rèn)為，有的臺(tái)商自創(chuàng)品牌之所以失敗，有六大關(guān)鍵因素： 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與模仿，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力；對(duì)各連鎖店的控管不足，造成商譽(yù)受損；對(duì)大陸的市場(chǎng)敏感度不足；選擇錯(cuò)誤的合作伙伴；資金調(diào)度能力不足；以及人才的匱乏。
呂鴻德說，許多臺(tái)商在開拓大陸市場(chǎng)時(shí)，在營運(yùn)策略上常欠缺“本土思維”，導(dǎo)致產(chǎn)品定價(jià)無法配合大陸消費(fèi)者的能力，而且提供的產(chǎn)品服務(wù)無法滿足消費(fèi)者的需求。
他說，臺(tái)商在進(jìn)入大陸自創(chuàng)品牌時(shí)，如果能透過廣大的產(chǎn)品線或多品牌策略，來進(jìn)行定位與區(qū)隔，勢(shì)必能做到“分合出擊、一網(wǎng)打盡”的效益。
另外，在會(huì)中，電電公會(huì)理副理事長鄭富雄介紹了綠色電子產(chǎn)業(yè)概況，以及公會(huì)如何協(xié)助廠商推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與世界環(huán)保規(guī)范接軌。
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