美國《世界日報》5日發(fā)表社論說，擊倒敵人易，超越自己難，用來形容蔡英文本月接掌民進黨主席后的挑戰(zhàn)最貼切。在蘇貞昌、謝長廷4月14日相繼宣布退選民進黨主席后，蔡英文重掌民進黨主席的路障已完全清空。蘇、謝退選，主要是因自忖在大環(huán)境及實力不足與蔡英文抗衡，與其敗選，不如先表態(tài)退選來得漂亮。蔡英文當然明了兩人絕非禮讓，蘇、謝退居二線是權衡時勢后的暫時蹲下，等待下一次的躍起。

　　3月反服貿(mào)學運，被視為蔡英文外圍子弟兵林飛帆、陳為廷等人的提前練兵，壓得馬英九當局節(jié)節(jié)敗退，最后在“立法院長”王金平與民進黨團總召柯建銘聯(lián)手斡旋下，風光落幕。果不其然，緊接學運后，民進黨前主席林義雄宣布為反核四無限期禁食，蘇貞昌抓住機會，馬不停蹄穿梭國民黨高層之間，左輔以街頭路線施壓，右利用林義雄的性命威脅，兩翼夾擊，硬是逼得馬當局讓步，在27日宣布核四一號機安檢后封存、二號機停工，核四形同“判死刑”。

　　連續(xù)兩次運動達陣，表面上看似反對路線得分，但若進一步檢視，未必如此；蔡英文重掌民進黨之路，也非一片坦途。

　　以這兩次運動的結果論，關于服貿(mào)協(xié)議，民進黨拿到兩岸協(xié)議監(jiān)督條例的“立法”承諾，但服貿(mào)協(xié)議兩岸能否重啟談判，仍在未定之天。關于核四，馬當局同意停工封存，未來的用電缺口，仍然是2016年后新臺灣當局的難題。

　　說穿了，馬當局是以擱置爭議來回應在野黨的訴求，避免臺灣社會再經(jīng)受動蕩，至于終極解決方案為何，還是無解。臺當局“行政院長”江宜樺言明“停工非停建”，點明這是國民黨使出以拖待變的緩兵之計，核四依然是個顆政治未爆彈，而這正是蔡英文最不愿意見到的結果。

　　蔡英文的如意算盤應是：不論服貿(mào)或核四如何決定，只要在馬英九任內(nèi)拍板，如果她2016年選上臺灣地區(qū)領導人，即可援引論辯ECFA時所稱，“概括承受”所有政策。政策不好，是前任的錯；政策可行，自可沿用。不過事與愿違，兩者皆在民進黨抗爭下，懸而未決。

　　馬英九原有心在卸任前做點歷史留名的事，可惜在反對黨抗爭下，徒勞無功。服貿(mào)協(xié)議凍結，牽動未來兩岸間所有協(xié)議可否繼續(xù)進行，服貿(mào)、物貿(mào)不可行，ECFA等于徒具架構，影響不可謂不大。反核四之役，馬英九同樣把問題打包封存，并未訴諸“公投”，所謂召開能源會議，其結果預料還是一場“大拜拜”，很難期待，問題最終還是留給下一任臺當局。偏偏臺灣當前最大危機就在時間并不站在臺灣這一邊，經(jīng)濟衰敝、能源匱乏，空轉(zhuǎn)停滯的下場，反射出來的就是世代被剝奪與焦慮感，臺灣的競爭力也因此快速耗損中。

　　蔡英文接掌民進黨，最大罩門正在于其政策缺乏一貫性。她在民進黨執(zhí)政時期擔任“行政院副院長”時，即曾追加核四預算；現(xiàn)行兩岸關系條例對兩岸協(xié)議的監(jiān)督機制，也是在同一時期修訂，她全程參與，更遑論李登輝1999年提出“兩國論”，蔡英文正是幕后的關鍵幕僚。

　　陳水扁執(zhí)政八年，在兩岸關系與核四停建上，重摔了兩跤。以陳水扁之機靈善變，猶把臺灣帶到方向錯亂，機艦迷航；若蔡英文接手，其不可預測性更高，對民進黨的“臺獨”及反核這兩塊“神主牌”，外界都會細察她如何安放。蔡英文不僅要先能自圓其說，破解“昨日之我”所設下的框架，才有可能成就“今日之我”。

　　蔡英文在民進黨主席之爭中，雖然表面棋先一著，取得2015年民進黨提名的主導權。但別忘了，福禍相倚，如前所述，在民進黨主席之爭上，蔡英文與蘇系、謝系已近乎決裂。接任民進黨主席后，如何修補民進黨內(nèi)派系關系，設法贏得年底“七合一”選舉以奠基，將是當務之急。否則，以蘇貞昌利用這波反核運動累積的政治能量，甚至搶先定調(diào)2014年核四議題終結，打亂蔡英文原本設定2025年非核家園的時間表。蔡英文能否有效主導民進黨節(jié)奏，大有疑問。

　　馬英九當局的羸弱，固然助長民進黨氣勢，但正也因馬當局無能，勢將留下一堆爛攤子給繼任者收拾，無論藍綠誰接棒。不管作為忠誠反對黨，或為執(zhí)政作準備，蔡英文之難，已不在擊倒對手，而在如何超越自己；她的操作和策略，臺灣也可能陪著冒險，這真是無奈的抉擇。

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